- Enseignant: Jean-marie Marcos
Pour exercer la direction de votre entreprise, vous prenez de nombreuses décisions. Certaines décisions sont plus déterminantes que d’autres quant à leurs conséquences. Votre handicap, à cet instant-là, vient du fait que vous faites partie intégrante d’un système et que vous n’avez pas la perspective nécessaire qui vous permet d’appréhender la situation le plus objectivement possible.
Avec ce programme, le coach va vous mettre en situation de prendre du recul. Il va vous emmener dans une perspective « hélicoptère » de votre situation, détachée des intrications émotionnelles et vous sortir du système. Il va vous permettre de voir la situation sous différents angles. C’est ainsi que vous pourrez avoir toutes les informations qui permettront de prendre la meilleure décision possible sur ce sujet.
- Le programme comprend un e-coaching par email découverte de 4 échanges sur 4 semaine
- soit 1 échange par semaine avec un coach certifié et spécialisé dans le coaching de dirigeant
- Gestionnaire: Coach Coachline
Vous managez, vous y consacrez votre temps et votre énergie. Comme nombre de managers, vous voulez être un bon manager.
Cependant, occupé par de nombreux sujets d’importance en même temps, vous pouvez ne pas vous rendre compte de « signaux faibles » qui s’accumulent : des retards dans des délais, des tensions entre les membres des équipes, une atmosphère au travail qui s’alourdit, un climat sous tension, etc… Cela signifie que certains aspects de votre management vous échappent.
Ce que Coachline peut faire pour vous : Par son questionnement « candide » et surtout par la reformulation de vos réponses, le coach va peu à peu vous permettre de voir tout ce que vous ne voyez pas et vous « éclairer » sur la posture de dirigeant que vous projetez auprès de vos collaborateurs, de vos équipes. A partir de là, vous pourrez alors facilement mettre en place de nouveaux comportements et corriger facilement les tensions.
- Gestionnaire: Coach Coachline
DEMO: Parcours Nouveau Manager: le management d'équipe (Extraits)